院属各部门：

现将《江西信息应用职业技术学院2012年度在岗人员考核评先办法》印发给你们，请认真学习，遵照执行。

特此通知

附件：

1.江西信息应用职业技术学院2012年度在岗人员考核评先办法

2.各部门推优名额一览表

3.填表说明

二О一二年十二月二十五日

附件1:

江西信息应用职业技术学院2012年度在岗人员考核评先办法

根据事业单位工作人员考核有关规定和精神，结合学院的实际情况，现将2012年度考核评先工作安排如下：

一、年度考核

(一)组织领导

1.成立由院长为组长，纪委书记为副组长，各部门负责人组成的学院年度考核小组。审核部门考核结果；拟定全院在岗人员考核等次、考核评语；对考核结果有异议要求复议者，进行复审。

2.院属各部门主要负责人组织落实本部门工作人员的考核工作。

3.院长办公会审定。

(二)考核的范围、内容

1.范围：全院在岗人员(工作不满一年者除外)

2.考核内容：

院级领导干部、院级非领导干部、院长助理和中层干部考核德、能、勤、绩、廉五个方面；一般教职工考核德、能、勤、绩四个方面。

德、能、勤、绩、廉的具体考核内容是：

德—主要考核政治立场、思想品德、法纪观念、职业道德、责任心及团结协作精神等方面的表现。

能—主要考核业务技术水平、领导能力、管理能力、协调能力、解决问题的能力、培养人才能力、知识更新情况、理论知识、政策水平和专业技术知识等方面的情况。

勤—主要考核履行工作职责情况。出勤率、工作效率情况及工作勤奋、敬业爱岗、好学上进等方面的表现。

绩—考核履行本岗位职责情况。完成本职工作任务及学院的招生宣传等其它工作。

廉：清政廉洁。

(三)考核的等次和比例

考核分为优秀、合格、基本合格和不合格四档；学院优秀等次总体比例不超过15％。优秀等次人员须各方面业绩突出，无相关责任事故。

(四)考核办法

1.学院在编在岗及聘用制（人事代理）人员的年度考核：

(1)院级领导干部、院级非领导干部、院长助理及中层干部的年度考核：

①院级领导干部、院级非领导干部、院长助理及中层干部在中层干部、高级专业技术人员中作年度述职报告。

②中层及以上干部、高级专业技术人员对院级领导干部、院级非领导干部、院长助理及中层干部进行民主测评。

③汇总上报院级领导干部和院级非领导干部测评情况。

④中层干部年度考核测评工作与中层干部任期满考核工作相结合。

(2)学院各部门所属人员的年度考核：由各部门负责人组织考核测评：

①系部所属人员的考核测评：个人进行工作总结，在本系部人员范围内进行同行测评、组织部分学生进行测评。系部根据同行、学生意见及平时掌握实际情况研究确定各工作人员考核等次并按规定比例确定推优名单。按管理教辅和专任教师两类确定推优名单。

②行政管理后勤各处(室)所属人员的考核测评：三人以上的处(室)，在工作总结基础上进行同行测评,然后由负责人根据测评结果并结合实际工作情况确定考核等次并按比例确定推优名单;三人及以下处(室)可不作测评, 直接由负责人在个人工作总结的基础上结合实际工作情况确定。

各部门拟确定优秀人员比例为：满10人的拟确定优秀1名，以此类推；不足10人的各系专任教师推荐2名候选人，其它部门和管理人员推荐优秀候选人1名。（详见附件2）。

2.学院内部聘用人员的年度考核：

由各用人部门，参照以上考核测评方法，并分别按教辅（专业技术）岗和管理工勤岗人员由各部门自行组织考核。并将推荐优秀名单上报分管院领导和组织人事处。

考核小组进行审核工作。

院长办公会审定。

二、评先工作

(一)评先条件

1.学院先进集体的条件：

坚持四项基本原则，构建和谐部门，全面贯彻落实科学发展观；在学院建设与发展过程中本部门(系部、处、室)工作成绩突出；工作有计划、有检查、有落实；全体人员遵纪守法，无违法违纪现象，无受处分人员；无相关责任事故；年度考核无不合格现象。全体人员具有集体荣誉感和团结协助精神，很好的履行本部门职责和学院交办的其它工作任务。

2.学院先进个人的条件：

考核等次为优秀者或某方面工作突出，本年度无相关责任事故者。

(二)先进集体的评选

1.名额：

先进集体 (系部、处、室)7个，具体为系部2个、其它5个；

先进集体(班组、教研室、实训站)8个，具体为系部教研室和实训站5个、各处室内设机构和各系办公室3个。

2.先进集体的评选办法：

①先进集体(系部、处、室)的评选办法：由院级领导干部、院级非领导干部、院长助理和学院中层干部、高级职称人员测评。党委确定。

②先进集体(班组、教研室、实训站)的评选方法：

◆先进集体（系部教研室和实训站）评选方法

先进集体（系部教研室和实训站）小于4个的，可推荐优秀1个

先进集体（系部教研室和实训站）等于4个的，可拟定优秀1个

先进集体（系部教研室和实训站）大于4个的，可拟定优秀1个和推荐优秀1个

◆先进集体（各处室内设机构和各系办公室）等班组评选方法参照以上评选方法。

学院年度考核小组审定部门拟确定的先进集体并进行其它推优测评。

3.其他：

①院属各部门及各系办公室年终总结交院党政办公室；各系部所有教研室和实训站年终工作总结交学院教务处。

②未按时提交本部门和本部门内设机构所有工作总结的，视为放弃评优。

(三)先进个人的评选

1.考核为优秀者或某方面工作突出者由党委确定优秀个人。

2.优秀辅导员及优秀班主任的评选，由学生工作处按照有关规定和比例组织推荐审批，报组织人事处备案。

3.优秀青年教师在优秀教师中评选。要求年龄不超过35周岁；要积极参加教育教学实践活动，不断提高教学质量，教学授课任务完成多、质量好、受到学生好评、教学测评好；教研科研成果突出，本年度参与校级及以上课题研究至少一项，在省级及以上刊物上发表论文至少一篇。

先进集体和先进个人名单由组织人事处汇总后报院党委审定。

三、具体时间安排

(一)第一阶段（2012年12月24日－2012年12月26日）：布置考核任务、发放、填写年度考核登记表。

(二)第二阶段（2012年12月27日－2013年1月9日）：

1.各部门负责人组织本部门进行考核评先工作，上报以下材料至院组织人事处：

① 本部门人员《年度考核登记表》

②《考核拟定结果汇总表》（注：按管理教辅工勤人员和专任教师两类上报材料；内部聘用人员按教辅（专业技术）岗人员和管理工勤岗人员两类上报材料）

③院级非领导干部、院长助理、中层干部工作总结材料

2.院属各部门及各系办公室年终总结交院党政办公室；各系部所有教研室和实训站年终工作总结交学院教务处。

3.组织进行院级领导干部的述职测评工作，院级非领导干部、院长助理、中层干部述职的测评汇总工作。

(三)第三阶段（2013年1月10日以后）

1.学院年度考核小组进行审核测评工作，汇总全院考核测评情况报院长办公会和院党委审批。

2.考核结果反馈本人。对考核结果无异议则在《年度考核表》“被考核人意见”一栏签署意见，签署后统一上报院组织人事处；对考核结果有异议者，须在反馈之日起15日之内向学院年度考核小组提出复审书面申请。

3.学院年度考核小组安排复审对考核结果有异议者的考核等次（具体时间另定）。

4.院组织人事处将结果汇总上报主管局备案。

年度考核与年度评先是学院一项重要的工作，希望各部门认真组织，严格按照以上规定的时间完成本年度的考核、评先工作。

附件2：

各部门推优名额一览表

附件3：

填表说明

一、表格下载

各部门自行从网上下载相关表格（也可统一到院组织人事处领取），下载网址：

http://www.jxcia.com

点击进入组织人事处页面－>下载中心－>人事管理－>综合管理

二、《年度考核登记表》填表说明

1.书写时一律用钢笔（蓝黑或黑墨水）填写，或直接用计算机正反两面打印（请勿自行放大或缩小改变表样式，纸张为16K即19.5CM×27.0CM）。

2.“个人总结”一栏中，不允许超出边框，不允许增加附页。

3.表头有关项目的填写要求

单位栏：填单位名称，并且填到具体部门；

出生年月栏：应与“三龄一历表”一致；

政治面貌栏：填“中共党员”或“其他党派”或“群众”；

任现职时间栏：以任命文件或聘任文件为准（专业技术职务聘任时间填写首次聘任时间）、工人技术等级职务任职时间也要以文件为准；

分管工作栏：填写本人所从事或分管的工作内容。

4.中层干部及以上人员填写“个人总结”后交组织人事处，其他人员由所在部门主要负责人在“本部门评鉴意见”一栏中签署意见、签名并加盖本部门公章后由部门统一交组织人事处。