院属各部门:
现将《江西信息应用职业技术学院师德建设长效机制贯彻落实情况实施细则》的通知印发给你们，请遵照执行。
特此通知
附件：江西信息应用职业技术学院师德建设长效机制贯彻落实情况实施细则
江西信息应用职业技术学院
2018年6月13日
附件
江西信息应用职业技术学院
师德建设长效机制贯彻落实情况实施细则
为深入贯彻落实党的十九大和《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》精神，进一步完善新时代师德建设长效机制，推进学院师德师风建设工作常态化、长效化，全面加强学院作风建设，营造风清气正的教育生态，根据教育部的部署和省教育厅《关于印发〈全省师德建设长效机制贯彻落实情况专项督查工作方案〉的通知》要求，学院根据实际情况，制定本实施细则。
一、充分认识新时期高校师德建设工作的重要性
实施内容：学院党委、党委中心组理论学习小组定期开展师德建设专题学习，开展专题研究，制定《江西信息应用职业技术学院关于建立健全师德建设长效机制的实施办法》。
分管领导：严智雄
牵头部门：党委宣传部
协助部门：党政办、组织人事处
完成时间：长期
二、建立健全师德建设协同工作机制
实施内容：成立江西信息应用职业技术学院师德建设委员会，并形成分工负责、协同联动的工作新机制。建立院领导听课制度和教师思想状况定期调查分析制度。围绕学生和社会反映的师德突出问题进行分析，查找原因，及时研究提出解决的办法和措施。完善学生、家长和社会参与的师德监督机制。
分管领导：严智雄
牵头部门：党政办
协助部门：组织人事处、教务处、监察审计室、科研处
完成时间：2018年7月
三、建立健全师德培养机制
实施内容：把师德规范教育纳入教师培训计划，建立健全新教师岗前师德教育制度，辅导员(班主任)上岗师德教育制度，教师日常师德教育制度。大力加强社会主义核心价值观教育，把教师职业理想教育、学术规范教育、法制教育以及心理健康教育纳入师德教育内容。加强师德教育课程建设，精心设计师德教育载体，创新师德教育内容和方法，增强师德教育的针对性和有效性。加强师德教育骨干队伍建设，有计划分期分批地对师德工作管理者和培训者、德育工作者等师德建设骨干进行师德教育专项培训。
分管领导：胡颖辉
牵头部门：组织人事处
协助部门：宣传部、学工处、教务处、团委
完成时间：2018年7月
四、建立健全师德宣传机制
实施内容：把师德宣传纳入年度宣传工作重点，把培育良好师德师风作为校园文化建设的核心内容，宣传优秀教师先进事迹，弘扬高尚师德。每年9月份，集中开展以立德树人、教书育人为核心的师德建设主题教育月活动。
分管领导：孙远光
牵头部门：宣传部
协助部门：组织人事处、团委
完成时间：长期
五、建立健全师德考核机制
实施内容：把师德考核作为教师考核的重要内容，并结合实际制定师德考核实施办法，将师德建设作为高校工作考核和办学质量评估的重要指标，建立健全师德建设责任机制、监督机制和考核机制，建立教师师德考核档案，把师德和育人工作表现作为教师年度考核、岗位聘任、专业技术职务晋升、评优奖励的重要标准，实行师德表现“一票否决制”。采取教师互评、自评、学生参与测评，考核工作小组综合评定等多种方式进行。
分管领导：胡颖辉
牵头部门：组织人事处
协助部门：党政办、教务处、科研处
完成时间：2018年7月
六、建立健全师德监督机制
实施内容：建立健全师德督导制度，建立健全师德问题报告制度，建立健全师德舆情快速反应机制。
分管领导：胡颖辉
牵头部门：科研处
协助部门：宣传部、监察审计室
完成时间：2018年7月
七、建立健全师德激励机制
实施内容：完善师德激励机制，将师德表彰奖励纳入教师和教育工作者奖励范围，定期开展师德标兵、师德先进个人评选活动。把师德表现作为教师表彰奖励的必要条件和优先条件。
分管领导：胡颖辉
牵头部门：组织人事处
协助部门：科研处、教务处
完成时间：2018年7月
八、建立健全师德惩处机制
实施内容：根据《高等学校教师职业道德规范》及《江西省教育厅关于建立健全高校师德建设长效机制的实施意见》，修订学校的师德规范实施细则。对于违反师德的行为，触犯教育部“红七条”情形的教师要发现一起、查处一起，决不姑息。
分管领导：胡颖辉
牵头部门：组织人事处
协助部门：党政办、监察审计室
完成时间：2018年7月
九、落实《省委教育工委 省教育厅关于加强教育系统“红包”问题常态化治理工作的实施办法》要求。
实施内容：签订拒绝收送“红包”承诺书，签订“红包”问题治理责任状，坚持抓早抓小开展廉政谈话，紧盯重要节点开展廉政提醒，组织开展明查暗访，畅通投诉举报渠道。
分管领导：邓旭华
牵头部门：监察审计室
协助部门：党政办
完成时间：长期
