9月8日，学院召开中层干部会议，总结暑期工作，研究部署本学期工作。全体院领导、中层干部参加会议。会议由党委书记、院长严智雄主持。

严院长在总结暑期工作时指出，暑假期间各项工作按照暑假工作会议的安排有序进行。有关部门克服了困难，工作很辛苦。暑期学院重点完成了以下几项工作：一是顺利完成今年的招生工作，新生到校人数2000余人，超额完成招生计划，要做好后续工作并分析总结好。二是迎新工作有条不紊，圆满结束。妥善安置了全部新生。并利用假期时间修缮了宿舍等设施，使学生生活条件得到了保障。三是推进了共青校区建设。目前一期工程基建装修、围墙建设已近最后阶段，开始启动基础实施建设有关工作，争取明年投入使用。四是开展了一系列人事方面的工作，包括调增工资、职称评定、干部档案重建等。五是开展了部分校企合作项目洽谈和实施，校企合作得到有效推进。

严院长强调，本学期要重点推进以下工作：

1、抓好“三严三实”教育实践活动。第一阶段以严以修身为专题进行了学习，院领导和中层干部都撰写了学习心得。8-9月份进入第二个专题的学习，聚焦“五个必须”的学习。学院领导及各部门要开展自查自纠，分别对各自分管范围的工作，在征求群众意见基础上至少提出三个以上“不严不实”的问题报党政办汇总，还要安排一次集中学习研讨。

2、抓好各类人员学习。宣传部要将“四个全面”有关文件、政策汇编成册，供全体教职工学习。教务处将教育部有关文件、解读资料等汇编成册供教师学习。

3、开展学院“十三五”发展规划制定工作。主要是明确学院“十三五”期间发展方向，把握有关政策。围绕学院“十三五”发展规划制定，要以省内外兄弟院校为重点，组织全面的调研活动。

4、进一步落实廉政建设主体责任。要明确廉政建设是学院党委和各部门的主体责任，是岗位工作的组成部分。学院各项收费、经费使用、津补贴发放、接待、报支等都要合规。要抓好风险防控，做好隐患排查，从制度上把关。本学期由分管院领导牵头抓好完成各自分管范围内的风险防控制度建设。

5、做好机构、人事用工制度的改革工作。本学期学院要开展机构改革、中层换届和人员选岗聘任工作。明确机构和配置只减不增。用工、人事等改革根据国家有关政策，结合学院发展实际进行。各部门特别是各系部要积极献言献策，有建议可书面提交到组织人事处。

6、做好日常工作。一是要将创新体现到日常工作细节之中，积少成多。二是各系配合教务处做好新生班级课程安排、教室安排及班级调整工作。三是日常工作的检查，要制定排班表。督导检查要发挥作用，各系在教学和学生日常管理检查中要发挥主体作用。四是校园安全保卫方面，要对保安进行工作责任的落实并提出纪律要求，对车辆停放、管理等问题要加紧解决。五是校企合作的推进，要重点推进和企业、其他学校的直接合作。六是适时跟进国家有关改革。七是完善制度。党政办督促完成各项制度，及时将制度上传并汇编。

7、开始筹备明年60周年校庆工作。主要邀请相关企业和优秀校友参加。

8、有序推进共青校区建设。要加快进度，争取明年投入使用。

会上，党委副书记孙远光还传达了有关安全稳定工作文件和会议精神，要求各部门进行开学各项安全工作检查，排查安全隐患，严格落实安全工作责任制。纪委书记邓旭华要求各部门对照今年的纪检工作要点和党风廉政建设责任状，检查落实和完成情况，年底各部门要有工作台帐。